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Firmenkonzept für Ihre Führungskräfteentwicklung
Gut ausgebildete Führungskräfte sind die Leistungsträger eines jeden Unternehmens. Neben der fachlichen Expertise spiel in einem dynamischen und wettbewerbsorientierten Umfeld die Kompetenz zur Führung von Mitarbeitern und Fachkräften im eigenen Unternehmen oder bei Kooperationspartnern eine immer größer werdende Rolle.
Der Aufbau und Erhalt von Führungskräften aus und in den eigenen Reihen ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren eines jeden wachsenden mittelständischen Unternehmens. Die Durchführung einer gezielten und auf Ihr Unternehmen abgestimmten und professionell durchgeführten Weiterentwicklungsmaßnahme unterstützt Sie dabei. Welches Konzept bei Ihnen trägt, darin berate ich Sie gerne.
Vorgehensweise
Abseits von theoretischen Führungskräfteseminaren arbeite ich in Workshops an konkreten Themen mit jedem einzelnen Teilnehmer. Somit steht der Transfer von Führungs-"Know How" im Vordergrund und die Entwicklung jedes Einzelnen ist so authentisch wie möglich gestaltet.
Zur Durchführung eines effektiven Führungskräftetrainings empfiehlt es sich aus folgenden Modulen die für Sie passenden Einheiten auszuwählen.
Module
- Einstiegs-Workshop zum Thema "Ich als Führungskraft", 2-tägig
- Einzelcoaching zur Arbeit an individuellen Themen und "begleitetem Wachsen", 3-4 Termine a 90min
- Kollegiale Fallarbeit zum moderierten Austausch unter Kollegen und Teambuilding, 3-4 halbtägige Treffen
- Gruppencoaching zu einem ganz aktuellen und dringenden Thema, 0,5-1 Tag empfohlen
- Ergänzende Seminare z.B. zu den Themen "Umgang mit Konflikten", "Mitarbeitermotivation" und andere mehr. Bitte fragen Sie die Themen an. Ich werde Ihnen gerne aktuelle Veranstaltungen nennen.
- AWS (After Work Shops) und AFLS (After Lunch Work Shops) zu vertiefenden Themen unter dem Dach des Projekthaus Stuttgart
