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Kollegiale Fallarbeit
Die Frage wie Erfahrung und Wissen innerhalb des Unternehmens weiter gegeben werden kann ist in vielen Firmen ein Dauerthema.
Oft werden versucht Wissensdatenbanken aufzubauen, Projekterfahrungsberichte zu erstellen oder Wikis einzuführen. Manchmal gelingt der Erfahrungs-austausch über diese Tools, allzu oft bleibt er jedoch ohne die gewünschte positive Wirkung.
Mit dem Beratungsmodell der Kollegialen Fallarbeit möchte ich bewusst einen anderen Weg vorstellen, erworbene Erfahrung und Wissen an andere weiter zu geben.
Die Methode beruht auf dem Prinzip, dass Lösungskompetenz für Probleme und schwierige Situationen innerhalb eines Kollegenkreises bereits vorhanden sind. Nicht nur bei den erfahrenen „Schwergewichten“ sondern genauso bei den jungen Kollegen.
Über einen festgelegten Gesprächs-prozess wird dieses Wissen gegenseitig für Kollegen zugängig gemacht. Im Unterschied zu offenen Gesprächsrunden fördert die Methode den zielgerichteten Austausch, das Begegnen im gegen-seitigen Respekt auf Augenhöhe und den Aufbau einer vertrauensvollen Kollegenbeziehung, in der Fehler und Bedenken offen geäußert werden können.
Nutzen für die Teilnehmer
- Aktuelle eigene Fälle (schwierige Situationen, Konflikte, Probleme, Entscheidungen…) können zeitnah zum Thema gemacht werden. Mit Hilfe der Kollegialen Fallarbeit werden neue Blickwinkel aufgetan und Lösungsoptionen entwickelt.
- Die Mitarbeit an den Fällen der Kollegen schult die eigene Lösungskompetenz und fördert den kollegialen Zusammenhalt.
Nutzen für das Unternehmen
- Lösungskompetenz und Erfahrung verbleiben im eigenen Unternehmen und werden einer breiteren Basis zugängig gemacht
Zielgruppe
Führungskräfte, ProjektleiterInnen, Fachkräfte eines bestimmten Arbeitsgebietes
Voraussetzungen
Bereitschaft seine Erfahrungen zu Verfügung zu stellen, sich auf Augenhöhe mit Kollegen auszutauschen.
Leitung
Dr. Karen Dittmann, zertifizierter Coach DGfC
Umfang und Gruppengröße
Eine Fallbearbeitung dauert ca. 1,5h.
2-3 Fälle pro Termin können bearbeitet werden.
Zum Anleiten, wie diese Methode auch selbständig angewandt werden kann, empfehle ich 3-4 Termine, die im Abstand von 4-6 Wochen stattfinden.
Gruppen mit 5-9 Teilnehmern sind ideal.
Termine
Im Moment sind nur Inhouse-Veranstaltungen geplant. Beratung zur Vorgehensweise und Termine auf Anfrage unter:
Protokoll einer kollegialen Fallarbeit beim Fachgruppenabend des Steinbeis-Transferzentrums IT-Projektmanagement unte Leitung von Dr. Karen Dittmann: Protokoll